【班组】班组管理培训班结业典礼
来源:来源:4688美高梅集团唯一网站  |   编辑:管理员  |   发布日期: 2019-07-18

      7月6日, 班组管理培训班结业典礼在企业四楼举行。培训班全体学员、老师、企业高管参加本次典礼,历时九个多月的班组管理培训班圆满结业。典礼由培训班班主任曹文利主持。

      与会人员首先观看了培训过程的纪录短片,回顾了课堂及课后学习、小组讨论、现场实操等培训点滴,汇报了培训成果,主要有设置8大主题,12次课,2897课时.人次,完成识别了87个改善点,完成了自主改善53项;编撰标准作业范例4个、设备初级点检与维护范例4个;完成系统问题解决报告(A310个。会上表彰了5名优秀学员和1个学习标兵组,对他们在学习中突出表现给予表彰。培训主讲老师王润五肯定了此次培训活动,他认为柳特变的班组长是最优秀的一届学员。班委陈潜光代表学员发言,他结合自身的经历表达了对企业及培训老师的感恩之情。

    企业总经理徐海军向取得培训证书的班组长们表示祝贺,对培训老师表示感谢,并对大家提出了更高的希望。他谈到班组管理培训是落实企业年度工作方针---“效法、效能、效益”,效法,就是学习,只有学习,才能出效益,才能把大家企业的班组长打造成“学习型、市场型、纪律型”的基层团队。目前企业正在进行内部大变革“铜鼓行动”,海总对班组长提出了几点希翼:(一)要不间断学习,养成良好的学习习惯;(二)明了学与用的关系,在自己的舞台上,做到学以致用;(三)班组长作为基层的“触角”,在企业的划时代大变革时期,遇到问题及时向企业汇报,积极支撑企业各项工作的开展。




    面对企业变革,班组管理培训应运而生,为了适应新的市场形势:2016年以来,企业大型整流变订单消失,新增订单大部分为容量小、品种多、要求高、货期紧迫的中小型变压器,产品结构调整带来的生产方式的改变,对车间的生产管理水平提出了新的要求。经过此次培训,从车间实际情况入手,针对车间内部管理、存在问题等做了系统培训和整改,班组长各方面的能力得到提高。通过培训,柳特变人的“工匠精神”将继续为“柳特变”品牌助力。

XML 地图 | Sitemap 地图