携手奋进,共赢未来—柳特变召开“铜鼓行动”贯彻会议
来源:来源:4688美高梅集团唯一网站  |   编辑:管理员  |   发布日期: 2019-09-08

扬帆起航正当时,携手共赢未来!

91日,柳特变在企业四楼召开“铜鼓行动”贯彻会议。总部战略发展部总经理助理李宇鸣、企业全体高管、中层管理人员、主任设计师、骨干等出席会议。会议主要汇报了“铜鼓行动”的进展和《股权激励方案》的解读和讨论。

一、副总经理朱奇东汇报“铜鼓行动”进展

朱总先容了“铜鼓行动”八项措施的进展和成果:530日完成北海变承包签约仪式,北海变的自主合同额有一个较大提升;611日宣布新的组织架构,部门合并,实行扁平化;611日中层管理人员竞聘,选出15名部门一把手,中层管理人员由36人减至20人;614日完成铁心车间承包签约仪式,618日正式交接;企业从7月开始实施人员精简,截止830日,企业从年初446人精简到406人,企业轻装上阵;目前车间工时定额、中层管理人员薪酬调整已完成,其他人员薪酬调整预计在9月完成;723日,签署整流事业部、电力事业部内部独立核算协议。“铜鼓行动”是一场自上而下的内部革命,需要各部门的积极宣传,坚持把“铜鼓行动”进行到底。

二、李宇鸣解读股权激励方案

李宇鸣从专业的角度对《股权激励方案(草案)》进行解读,针对行权期、分红、企业净资产、股权收益等做了详细阐述。参会人员讨论了《方案》,交流现场气氛热烈,针对投资者关注和有疑问的问题,李助理现场给予说明和回复。对于双方存疑之处,约定具体细则进行专题讨论。希翼大家参与股权激励,与柳特变共同成长,为同一目标共同拼搏,共享成功。

   三、总经理徐海军讲话

“铜鼓行动”自2019530日启动以来“八项措施”除股权激励外基本完成,经过三个月的实践,成果初显,企业的各项机制趋于完善,各项流程更加顺畅。徐总对接下来四个月“铜鼓行动”的工作做了部署,主要有三“li”:

1.提高实行力。由企业授权安全质管部以运营职能,对“铜鼓行动”前期工作进行检阅,各项工作严格按时间节点进行验收和考核,提高各部门实行力。

2.技术是“第一生产力”。向技术要效益,技术是企业的“发动机”,只有发动机强劲,并且与市场相融合,才能取得更大效益。

3.全民参与股权激励。徐总鼓励大家积极参与,以“主人翁”的姿态参与到企业的各项事务中来,增强员工的自主性和积极性。

徐总表示目前企业合同量充足,发展良好希翼人人都能享受到“铜鼓行动”的改革成果,真正成为企业的主人,携手共进,让柳特变这艘大船驶向美好的明天!


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